Төгс төгөлдөр байдлын удирдагч нь ажилчдаас үндэслэлгүй өндөр хүлээлттэй байж болох бөгөөд эдгээр хүлээлт биелээгүй тохиолдолд эрс хариу үйлдэл үзүүлэх болно. Төгс төгөлдөр удирдагч нь бичил менежмент хийх хандлага, хатуу шийдвэр гаргах чадваргүй байдал, үзэл бодлын зөрчилдөөнийг эсэргүүцэх, харилцааны сөрөг эсвэл шүүмжлэлтэй хэв маяг гэх мэт бусад бэрхшээлтэй шинж чанаруудыг агуулж болно. Тиймээс энэ төрлийн хүнд хэцүү даргатай ажиллах нь хэцүү байж магадгүй юм. Даргын төгс байдлаас үүдэлтэй ачааллыг хөнгөвчлөх арга замууд байдаг.
Алхам
3 -р хэсгийн 1: Даргатайгаа хил хязгаар тогтоох
Алхам 1. Бодит бус хүсэлтийг илүү бодитойгоор арилжаалах
Төгс төгөлдөр байдлын удирдагч танд биелүүлэх боломжгүй гэж шаардсан тохиолдолд маргаан, үл хүндэтгэлгүйгээр өөрийгөө бататгаарай. Жишээлбэл, таны босс цаг хугацааг уртасгахгүйгээр таны ачааллыг хоёр дахин нэмэгдүүлсэн тохиолдолд та "Би нэмэлт ажлыг хийж чадна, гэхдээ хэрэв та хоёуланг нь хоёуланг нь адилхан дуусгахыг хүсч байвал би нөгөө ажлыг өөр хүнд шилжүүлэх шаардлагатай болно. цаг."
Алхам 2. Тулаануудаа сонго
Таны хэтэрхий сонгомол дарга шүүмжлэлтэй хандаж байгаа үед байр сууриа илэрхийлэх үү эсвэл түүнийг орхих уу гэдгээ шийдэхэд хэцүү байж болно. Ийм бэрхшээлтэй тулгарах үед таны ажил дээрээ нэр хүнд тань эрсдэлд орж байгааг санах нь зүйтэй. Даргатайгаа эерэг харилцаатай байхын тулд үндэслэлгүй эсвэл үндэслэлгүй мэт санагдах шүүмжлэлээс зайлсхий.
Алхам 3. Өөртөө итгэлтэй боловч хүндэтгэлтэй бай
Та даргатайгаа уулзаж, асуудлаа ярилцахдаа эелдэг, мэргэжлийн хэв маягийг сахиж байхад юунд саад болж байгааг тодорхой хэлээрэй. Даргадаа буруутгахаас зайлсхийж, өөрийн байр сууриа илэрхийлэхийн тулд сэтгэл хөдлөлөөс илүү баримтыг баримтал. Санаагаа ойлгохын тулд "Би" гэсэн үгийг ашиглана уу.
Жишээлбэл, хэрэв таны босс танд дуусгахад туслах төсөл өгсөн бол эхлээд төслийн шаардлага, хугацааг зааж өг. Төгсгөлд нь "Хэрэв бид эцсийн хугацааг биелүүлэхийн тулд энэ төслийг шилжүүлэх нь зүйтэй гэж бодож байна."
Алхам 4. Буугаа барь
Танай босс удаан хугацааны туршид ижил арга барилаар ажилласан байх магадлалтай бөгөөд ажилчид удирдагчаасаа асуух эсвэл санал нийлэхгүй байх тул ажилласан байх. Гэхдээ ширээн дээр авчрах үнэ цэнэтэй зүйл байвал дээд албан тушаалтнуудтайгаа санал нийлэхгүй байх нь зүгээр юм.
- Та өөрийнхөө төлөө болон ажлынхаа чанарын төлөө тууштай тэмцэж байж даргынхаа хүндэтгэлийг хүлээж чадна. Эцсийн эцэст, хэрэв таны босс таныг ур чадварынхаа төлөө хөлсөлсөн бол тэд таны ажлын талаар таны оруулсан хувь нэмэр, мэдлэгийг үнэлэх ёстой.
- Та мэргэшсэн, санал бодлоо илэрхийлэх эрхтэй гэдгээ өөртөө сануулаарай.
Алхам 5. Холын зайгаа барь
Бага зэрэг сэтгэл хөдлөлийн зайг бий болгож, хадгалах нь сөрөг нөхцөл байдлыг даамжруулахгүй байхад тусална. Таны төгс төгөлдөр байдлын босс бүтээж болох драматай тулгарахдаа үргэлж тайван, тайван, цугларахыг хичээгээрэй.
Үргэлж мэргэжлийн түвшинд ажиллаж, өөрийгөө доромжилж, хамгаалалтанд байлгаж чадалгүй, дарга чинь тэдний тактик танд тус болохгүй гэдгийг ухаарч магадгүй юм
3 -ийн 2 -р хэсэг: Ажилдаа нямбай хандах
Алхам 1. Төгс төгөлдөр байдлын удирдагчаас эцсийн хугацааг хүсэх
Алдаа гаргахаас эмээх нь шийдвэр гаргах үйл явцыг зогсоож чаддаг тул төгс байдал нь ихэвчлэн хойшлуулах шалтгаан болдог. Тодорхой хугацаа, тодорхой бус хугацааг тодруулах талаар даргаасаа асуух нь цаг хугацааны хязгаарлагдмал байдлын талаар танай даргад ойлголт өгөхөөс гадна өгсөн үүрэг хариуцлагынхаа талаар илүү тодорхой тодорхойлолт өгөх боломжийг олгодог. Ингэснээр та санал зөрөлдөөнөөс зайлсхийх боломжтой.
- Хэрэв таны босс таныг гайхалтай бүтээгдэхүүнийг эргүүлэхийг хүлээж байгаа боловч үүн дээр ажиллахад хангалттай хугацаа өгөхгүй бол эхлээд бухимдлаа тайлж, дараа нь тэдэнтэй энэ талаар илэн далангүй ярилцах хэрэгтэй. Магадгүй таны ажлыг дуусгахын тулд танай даргаас танд юу шаардагдах талаар тодорхой ойлголт байхгүй байж магадгүй бөгөөд тэдэнтэй хийсэн яриа нь агаарыг цэвэрлэж, ирээдүйд илүү бодитой хүлээлт үүсгэхэд тусална.
- Хэрэв та хугацаандаа хүрэхэд саад болох гэнэтийн саад бэрхшээлтэй тулгарвал даргатайгаа уулзаж, асуудлыг шийдэх олон боломжит шийдлүүдийг бэлтгэн ирээрэй. Дарга нь өөр нэг асуудлыг шийдэхийн оронд дуусгавар болоогүй хугацаанд шийдвэр гаргаж өгөхийг хичээж байгааг тань дарга үнэлэх болно. Энэхүү идэвхтэй арга барил нь төслүүдээ цаг хугацаанд нь хийж дуусгахын тулд тантай адил эрсдэлтэй байгаа гэдгээ боссдоо итгүүлэх болно.
Алхам 2. Тэргүүлэх чиглэлүүдийн талаар санал нэгдэх
Хэрэв танай дарга танд бодит бус хугацаатай үүрэг даалгавар өгсөн бол уг ажлыг тогтоосон хугацаанд хүлээн зөвшөөрөгдсөн стандартын дагуу хийх боломжгүй гэдгийг тайлбарла. Таны босс өндөр чанартай бүтээл гаргах чин сэтгэлээ үнэлж, төслийн нэг талыг нөгөөгөөсөө илүү чухалчлах болно.
Төслийн аль хэсэгт юун түрүүнд анхаарлаа төвлөрүүлэхээ шийдсэнийхээ дараа та хоёулаа нэг хуудсан дээр байхын тулд даргатайгаа хуваалцах хүснэгт үүсгэж шийдвэрээ давтана уу
Алхам 3. Төсөл бүрийн талаар дэлгэрэнгүй асуулт асуу
Олон удаа та төслийг ойлгож байна гэж бодож магадгүй, гэхдээ та болон таны дарга энэ төсөлд юу багтдаг талаар огт өөр ойлголттой байдгийг ойлгох болно. Хэрэв та эргэлзэж эсвэл ойлгомжгүй байгаа бол төслийн эхэн үед асуулт асуух нь дээр. Асуулт асууснаар та танаас юу хүсч байгааг тодруулж, илүү тодорхой зааврыг авах боломжтой бөгөөд ингэснээр төслийн хэсгийг дахин хийх шаардлагагүй болно.
- Төслийн талаар асуулт асуух нь ажилдаа урам зоригтой байгаагаа харуулах, төслийг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар санал гаргах боломжийг олгодог.
- Ажилтны асууж болох хамгийн хүчирхэг асуултуудын нэг бол "Хэрэв …?" Таны таамаглах чадвар нь урагш харж, гарч болзошгүй аливаа асуудлыг урьдчилан харж байгааг харуулж байна.
Алхам 4. Цаашид юу хэрэгтэй байгааг урьдчилан хар
Даалгавар ирэхийг хүлээх хэрэггүй; Төгс төгөлдөр байдлын удирдагчийнхаа хүсэлтийг урьдчилан харах замаар тэднийг гайхшруулаарай. Хэрэв та даргынхаа төлөө хангалттай удаан ажилласан бол өөрөөс тань болон ажлын бүтээгдэхүүнээсээ юу хүлээж байгааг сайн мэдэх байх. Хэрэв та даргаа цохиж, бичил менежмент хийлгүйгээр гайхалтай үр дүнд хүргэж чадвал хоёулаа илүү дээр байх болно.
Алхам 5. Нарийвчилсан мэдээлэлд анхаарлаа хандуулаарай
Төгс төгөлдөр үзэгчид бүхэлд нь бүрдүүлдэг бүх жижиг хэсгүүдийг шинжлэхэд гацах бөгөөд энэ нь таны бүтээмжийг удаашруулж болзошгүй юм. Төслийн бүх талыг анхаарч, нэмэлт анхаарал шаардагдах нарийн ширийн зүйлийг тодорхойлохын тулд урьдчилан бодож үзээрэй. Ингэснээр төгс төгөлдөр байдлын удирдагч тань анзаарахаас өмнө асуудлуудыг шийдэж чадна.
Өдөр тутмын ажлаа удирдахын тулд шалгах хуудсыг ашиглан дэлгэрэнгүй мэдээллийг хянаж байгаарай. Өнөө үед имэйл, шуурхай мессеж гарч ирэх, мессеж дуугарах гэх мэт анхаарал сарниулах зүйл маш их байгаа тул хийж буй ажилдаа анхаарлаа төвлөрүүлэхэд хэцүү байх болно. Хяналтын хуудас нь таныг ажлаа үргэлжлүүлэхэд тусалж, чухал зүйлийг хийхээ мартсан эсэхээ шалгаарай
Алхам 6. Бүх даалгаврын явцын тайланг гаргаж өгөх
Дарга тань хүлээж буй зүйлийн талаар буруу ойлголт өгөхөөс зайлсхийхийн тулд үүрэг даалгаврын талаархи таны ойлголт ямар байх ёстой вэ? Ингэснээр таны босс танд шинэчлэлт авах шаардлагагүй бөгөөд та зөв замаар явж байгаа эсэхээ шалгаарай.
Таны явцын тайлан нь өдөр тутмын имэйл, богино хэмжээний биечлэн уулзалт эсвэл утасны дуудлага хэлбэрээр байж болно
Алхам 7. Ажлынхаа гүйцэтгэлийг баримтжуулах
Ирцийн бүртгэл, үйлчлүүлэгчийн лавлагаа, эерэг тойм, үйлчлүүлэгчдийн зөвлөмж, ажилтны хувьд таны үнэ цэнийг нотлох бусад баримт бичгийг хадгалах. Шаардлагатай дарга таны хичээл зүтгэл, авьяас чадварыг үндэслэлгүйгээр эргэлзэж байгаа бол та шаргуу хөдөлмөрлөснийхөө бодит нотолгоогоор байр сууриа хамгаалж чадна.
3 -р хэсгийн 3 -р хэсэг: Үргэлж загварлаг ажилтан байх
Алхам 1. Менежерийг удирдах
Ижил төстэй харилцааны хэв маягийг ашиглан даргаа "удирдах" стратеги боловсруул. Хэрэв та урт зурсан имэйл бичдэг бол төгс төгөлдөр байдлын удирдагч тань нэг үгтэй өгүүлбэрээр хариулдаг бол энэ нь үнэхээр урам хугарах болно. Үүний оронд зөвхөн өөрийн имэйл дэх хамгийн чухал мэдээллийг сумны цэг хэлбэрээр оруулахыг хичээгээрэй, ингэснээр та оноогоо илүү үр дүнтэй, товчхон хүргэх боломжтой болно.
Алхам 2. Өөртөө болон ажилдаа өндөр шаардлага тавь
Танай босс бол таны ажилд өндөр шаардлага тавьдаг учраас төгс хүн юм. Хэрэв таны стандартыг боссынхоос доогуур тогтоосон бол таны ажил хэзээ ч хангалттай сайн гэж тооцогдохгүй тул та бухимдал, стресст өөрийгөө зориулах болно. Ажлын чанарын хувьд боссоосоо үргэлж нэг алхам урагшилж байх нь заль мэх юм.
- Дарга тань төслүүдийг хэрхэн шийдвэрлэх дуртайг олж мэдээд үүнтэй төстэй арга барилыг хэрэгжүүлээрэй. Ингэснээр та даргатайгаа стандарт, ажлын сэтгэлгээний хувьд илүү ойр байх болно.
- Танд шинэ төсөл томилогдоход хүлээгдэж буй зүйлийг анхаарч үзээрэй, дараа нь төслийг хүлээн зөвшөөрөгдөхөөс гайхалтай хүртэл авч хэрэгжүүлэх арга зам байгаа эсэхийг олж мэдээрэй. Таны босс таны стандартууд өөрийн гэсэн стандарттай нийцэж байгаа гэдэгт итгэж, бичил удирдлага багатай байх болно гэж найдаж байна. Тэд бичил менежмент хийх шаардлагагүй байх тусам хоёулаа сайн байх болно.
Алхам 3. Ажил дээрээ дүрмийг дагаж мөрдөөрэй
Цагтаа ирээрэй, байнга. Өдрийн эхэн байсан ч бай, үдийн хоол, завсарлагаанаасаа буцах, уулзалт эсвэл бизнесийн үдэшлэг ч бай цагтаа эсвэл эрт байх хэрэгтэй. Та хувийн бизнес хийх цагтаа биш харин хувийн цагаараа хийх хэрэгтэй гэдгийг анхаараарай. Түүнчлэн, компанийн хувцаслалтын дүрмийг хүндэтгэн, үргэлж цэвэр, мэргэжлийн дүр төрхийг хадгалахыг хичээгээрэй.
Алхам 4. Ажилдаа урам зоригтой байгаагаа харуул
Шаардлагатай дарга бол хүсэл эрмэлзэлтэй, өндөр энергитэй хүн юм. Тиймээс, өөрийгөө урам зоригтой аялагч гэж батлах нь хамт ажиллагсдынхаа дунд бусдаас ялгарч, даргынхаа нүдэнд таалагдах болно.
- Урам зоригийн түвшинг дээшлүүлэх сайн арга бол өөрийн дуртай ажлын талбар дээр анхаарлаа төвлөрүүлж, юун түрүүнд анхаарлаа төвлөрүүлэх явдал юм. Таны хүсэл тэмүүлэлтэй ярьдаг төслийг хайж олоод түүнийг таны шоу болгоно. Таны босс таны урам зоригийг анзаарах бөгөөд ирээдүйд танд үүнтэй төстэй төслүүдийг өгөх магадлал өндөр болно.
- Ажлынхаа эцсийн бүтээгдэхүүн дээр хэт төвлөрөхгүй байхыг хичээгээрэй, энэ нь таны өдөр тутмын урам зоригийг алдагдуулж болзошгүй юм. Үүний оронд үйл явцаас таашаал авахад анхаарлаа төвлөрүүл.
Алхам 5. Даргадаа баталгааг нь өгөөрэй
Төгс төгөлдөр үзэлтэн эсвэл эрэлт хэрэгцээтэй босс нь найдваргүй байдлаас болж зовж шаналж магадгүй юм. Даргынхаа давуу талыг амаар хүлээн зөвшөөрөх нь танд ашигтай байх болно, учир нь даргынхаа өөрийгөө үнэлэх үнэлэмжийг дээшлүүлэх нь даргадаа бусдыг илүү хүлээн зөвшөөрч сурахад тусална. Харилцаа холбоо бол түлхүүр: таны төслүүд төлөвлөсөн хугацаандаа хэрэгжиж байгаа гэдгийг боссдоо байнга хэлээрэй.
Алхам 6. Төгс төгөлдөр байдлын удирдагчийн төлөө ажиллах эерэг талыг үнэл
Төгс төгөлдөр байхыг зорьж буй даргын төлөө ажиллахдаа илүү шаргуу ажиллах, ухамсартай ажиллах шаардлагатай байж болох ч өөрийгөө сахилга бат, найдвартай байдал, өндөр стандартыг сахих, нарийн ширийн зүйлийг анхаарч үзэх талаар олон зүйлийг сурч болно.
Ихэнхдээ та илүү сайн байхыг шаарддаггүй даргаас шаардаж буй даргаас илүү ихийг сурч болно
Зөвлөмж
Таны ажил биелж, тэдний хүлээлтээс давж байгаа эсэхийг шалгахын тулд даргатайгаа байнга харилцаж байгаарай
Анхааруулга
- Төгс төгөлдөр байдлын удирдагчийнхаа шүүмжлэлийг бүү хүлээн зөвшөөр.
- Даргынхаа талаар тэдний ард ярихдаа болгоомжтой байгаарай.
